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李平也认为，工业互联网领域一定会产生新的巨头，会诞生中国的西门子、中国的GE，或者工业领域的华为。但李平告诉《中国经济周刊》记者，“‘隔行如隔山’，工业领域的专业性更强，工业互联网还是要懂工业的人来做，做民用互联网好的企业能做好工业互联网吗？我打一个问号，但是欢迎他们关注这个行业。”

研发自己的品牌，迎接更大的挑战研发自己的品牌电脑，联想采取了“三步走”战略，先做代理，再引入自己的生产线，同时，用做代理赚的钱搞研发。柳传志：“88年开始，（我们）大概用了两三年的时间，逐渐生产了联想品牌的电脑，但当时其实卖得并不是很好，一个是没有品牌，另外质量也未必能保证，大概过了一两年，质量才逐渐稳定。”

2001年7月至2005年4月任西藏高争（集团）有限责任公司副董事长、总经理；2005年4月至2015年1月任西藏高争（集团）有限责任公司董事长、总经理（期间：2005年10月至2012年1月，任西藏高争（集团）有限责任公司党委书记）；2015年1月至2017年12月，任西藏天路股份有限公司党委书记、西藏高争（集团）有限责任公司党委委员、董事长。

有了自己的品牌，联想却迎来了更大的挑战。《1994年关税与贸易总协定》发布，中国进口电脑关税从200%降到26%，IBM、康柏、惠普等国外的电脑品牌大举进入。真是“小舢板”和“航空母舰”的较量！当时，联想及时展开了一场降成本、提质量的阻击战。

在谢亿楠看来，有没有能力把行业数据化、如何用好数据、如何运营数据是需要逐步突破的方向，下半场的第一步就是“抢夺”更多的数据。如今从工厂中产生的数据多到什么程度？用友精智工业互联网事业部总经理张友明以上海新朋联众举例说，新朋联众是一家中小企业，“对方要求的数采频率是200 毫秒，我们可以达到50 毫秒采集一次数据，一个月约采集240 亿条数据，而这还仅仅是设备运行数据，除此之外还有物流、质量、人员等数据。”

也有人是从单位内部提拔，比如年满60周岁的中海油原总经理、党组副书记刘健退休之后，接替他的是中海油董事、党组副书记汪东进。“政企交流”政知见（微信ID：bqzhengzhiju）曾经梳理过，在2015年到2016年间的央企人事调整中，很多新任“一把手”曾经在地方政府或者中央部委有过任职经历，离任的“一把手”中也有部分进入政府部门任职。